burger-menu_white
burger-cross_white

Lukk

burger-menu_white

Kontorer

Lysaker
plusMinusExpander plusMinusExpander

Lysaker Torg 45, 2.etg
1366 Lysaker
Oslo, Norge

+47 920 11 808
stian.green@pearlgroup.no

Sandefjord
plusMinusExpander plusMinusExpander

Østre Kullerød 4
3241 Sandefjord

+47 920 11 808
stian.green@pearlgroup.no
Stockholm
plusMinusExpander plusMinusExpander

Rosenborgsgatan 12
SE-169 74 Solna 
Sverige

+46 708 31 98 02
carl.ostholm@pearlgroup.se

Göteborg
plusMinusExpander plusMinusExpander

Fabrikstorget 1
412 50 Göteborg
Sverige

+46 73 633 62 57
per.bengtson@pearlgroup.se

Malmö
plusMinusExpander plusMinusExpander

Hyllie Stationstorg 31215 32 Malmö Sverige

+46 704 44 45 51
johan.linde@pearlgroup.se

Helsinki
plusMinusExpander plusMinusExpander

Pearl Finland Oy
Mannerheimintie 82 A 5
00250 Helsinki

+358 50 408 0566
tuomas.haimi@pearlgroup.fi

Tampere
plusMinusExpander plusMinusExpander

Pearl Finland Oy
Koskikatu 7 A 2
33100 Tampere

 +35810 579 8471
helena.jarvi@pearlgroup.fi

Riga
plusMinusExpander plusMinusExpander

Krišjāņa Valdemāra street 21 - 20
Riga, LV-1010
Latvia

+371 2653 9878

armands.slihte@pearlgroup.no

Gdansk
plusMinusExpander plusMinusExpander

Convert Group Polska Sp. z o.o.
Al. Grunwaldzka 472C, Olivia Star Building
80-309 Gdansk
Poland

+48 731 210 882
marzena@pearlconvert.no 

Kyiv
plusMinusExpander plusMinusExpander

Gulliver, 1A Sportyvna Square
01023 Kyiv
Ukraina

+47 995 07 750
trond.pedersen@pearlgroup.no

Singapore
plusMinusExpander plusMinusExpander

Pearl Care Singapore PTE LTD
9 Temasek Boulevard
31F Suntec Tower 2
Singapore 038989

+65 915 04 894
are.gloersen@pearlgroup.no

Ledelsen

Trond Skjellerud
plusMinusExpander plusMinusExpander

CEO Pearl Group

trond.skjellerud@pearlgroup.no
+47 4500 2800

Bernhard Olsen
plusMinusExpander plusMinusExpander

Managing Director PearlCare

bernhard.olsen@pearlgroup.no
+47 957 06 042

Carl Östholm
plusMinusExpander plusMinusExpander

Managing Director ERP

carl.ostholm@pearlgroup.se
+46 708 31 98 02

Torkel Johannessen
plusMinusExpander plusMinusExpander

Managing Director Commerce

torkel@pearlconvert.no
+47 458 60 292

Tom Berget
plusMinusExpander plusMinusExpander

CCO

tom.berget@pearlgroup.no
+47 932 87 712

Therese Mellegård
plusMinusExpander plusMinusExpander
Trond Pedersen
plusMinusExpander plusMinusExpander

Director International Operations

trond.pedersen@pearlgroup.no
+47 995 07 750

Ingemar Goksøyr
plusMinusExpander plusMinusExpander

CFO

ingemar.goksoyr@pearlgroup.no
+47 90 60 10 00

Stian Green
plusMinusExpander plusMinusExpander

COO & CEO Pearl Norge

stian.green@pearlgroup.no
+47 920 11 808

Per Bengtson
plusMinusExpander plusMinusExpander

CEO Pearl Sverige

per.bengtson@pearlgroup.se
+46 736 336 257

Helena Järvi
plusMinusExpander plusMinusExpander

CEO Pearl Finland

helena.jarvi@pearlgroup.fi
 +35 810 579 8471

Tuomas Haimi
plusMinusExpander plusMinusExpander

COO Pearl Finland

tuomas.haimi@pearlgroup.fi
+35 810 579 8470

Armands Slihte
plusMinusExpander plusMinusExpander

CEO Pearl Latvia

armands.slihte@pearlgroup.no
+37 126 539 878

Marzena Poiret
plusMinusExpander plusMinusExpander

Country Director Poland

marzena@pearlconvert.no
+48 731 210 882

Les mer

down-arrow

Dafsgårds & AWS

Dafgårds reduserer responstiden med 55% ved å migrere SAP Workloads til AWS med Pearl Group.

Dafgårds_kokker_2

Dafgårds, grunnlagt i 1937, er et tredjegenerasjons familiefirma og en av Sveriges største matforedlere og produsenter. Selskapet lager alt fra kjøttboller og ferdigretter til panpizza, sysselsetter 1300 ansatte og eksporterer produkter over hele verden. Dafgårds har brukt SAP siden 1999, hostet i eget datasenter. Å flytte til SAP på AWS gir Dafgårds mye mer fleksibilitet ved at selskapet kan implementere nye løsninger raskere og på en sikrere måte, enn de kunne ved å bruke det lokale datasenteret.

Dafgårds ønsket å oppgradere sine lokale SAP-systemer til S/4HANA og så dette som en god mulighet til også å gjøre et strategisk trekk til Amazon Web Services (AWS) for å innovere raskere og skape mer verdi for virksomheten. Brukere ønsket raskere systemer, forretningen ønsket lavere kostnader. De ønsket også å kunne tilpasse seg raskere til forretnings- og markedsbehov.

Dafgårds ansatte deltok på AWS Summit i 2019, men vurderte også de andre store leverandørene.

- Vi kunne tydelig se at AWS hadde styrken, ferdighetene og erfaringen i produksjon som vi trengte, sier Fredrik Dafgård, Chief Digital Officer i Dafgårds. - Fordi vi er et familiefirma, var vi i stand til å ta en rask avgjørelse.

Å lære om AWS Migration Acceleration Program (MAP), som bidrar til å akselerere skymigrasjons- og moderniseringsreisen med en resultatdrevet metodikk, var en viktig faktor i Dafgårds’ beslutningstaking.

- MAP var vippepunktet. Vi kunne se at dette var en stor mulighet, og investeringen for å bygge proof of concept var veldig viktig for oss, sier CIO Daniel Stenmark i Dafgårds.

Det var vanskeligere å velge riktig partner for å hjelpe til med migreringen. Dafgårds vurderte flere selskaper før de valgte AWS Advanced Consulting Partner og SAP Competency Partner Pearl Group. – De har en uformell kultur, som oss, og tar beslutninger raskt, sier Stenmark, CIO i Dafgårds. - Teamet føltes virkelig som det passet perfekt til vår kultur.

Få migreringen til å fungere og få medarbeidere om bord

Migreringen falt sammen med den første nedstengningen i COVID19-pandemien, og nesten alt arbeid ble utført eksternt. Selv om overgangen til AWS var enkel, var oppgradering til SAP S/4HANA utfordrende og ble gjort i metodiske trinn.

Migreringen innebar store endringer for Dafgårds’ IT-ansatte – den frigjorde dem fra vedlikeholds- og infrastrukturoppgaver, og ga dem tid til å fokusere på å tilføre forretningsverdi.

- De stilte oss noen tøffe spørsmål om behovet for å migrere, og det hjalp oss virkelig med å tydeliggjøre business casen, sier Stenmark. - Til slutt ble vi alle overrasket over ytelsesforbedringene. Og vi har frigjort ansatte fra infrastrukturoppgaver slik at de kan bruke mer tid på sikkerhet og forbedring av systemer. Personalet har virkelig omfavnet endringen og lærer mer og mer om AWS-tjenester.

Systemet koster 20% mindre enn det som ble anslått i business case utarbeidet for ledelsen, og Dafgårds er sikker på at optimaliseringsarbeidet som allerede er i gang vil presse kostnadene enda lavere. Selskapet trenger ikke lenger å vente på servere og kan enkelt ta frem ressurser for testmiljøer etter behov.

Forbedret ytelse og tilgjengelighet

Brukerne er imponert over ytelsesforbedringer. Tidligere måtte systemene stenges i opptil 48 timer for å oppgradere, noe som påvirket produksjonen som normalt pågår 24 timer i døgnet, 7 dager i uken. Gjennomsnittlig responstid for applikasjonsserver dialog tasks er redusert med omtrent 35% og gjennomsnittlig responstid for database dialog tasks er redusert med omtrent 55%.

Reduserte kostnader

En uventet fordel var 60% kutt i sikkerhetskopieringskostnader ved å bruke AWS Backint Agent, som sikkerhetskopierer SAP HANA workloads til Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2)-instanser. Pålitelig offsite backup er viktig fordi nesten all Dafgårds produksjon foregår på ett sted. Å lage mat og bake brød medfører risiko, og overgangen til AWS er en del av forretningskontinuitetsplanen for å redusere potensielle konsekvenser ved brann.

" Vi ble alle overrasket over ytelsesforbedringene. Og vi har frigjort ansatte fra infrastrukturoppgaver slik at de kan bruke mer tid på sikkerhet og forbedring av systemer.

// Fredrik Dafgård, Chief Digital Officer i Dafgårds.

Nysgjerrig på hva vi gjør?

Vi hører gjerne fra deg!